这是这一天最大的世界新闻：被困69天的33名智利矿工，逐一升井。2010年10月13日这天，是可以载入世界矿业安全史的。上午，我收看凤凰卫视的直播，与那“逃出生天”的矿工一样欢欣。那第二位被救上来的马里奥，高兴得发疯，现场一片欢呼，他又抱又跳又叫，我以为他带领大家喊什么呢，原来是高喊：“智利万岁！”

智利也是个发展中国家，却在巨大矿难中创造如此奇迹，这太值得我们这个世界上最大的发展中国家学习了。我们矿难频发，此乃不争事实。以至于我们有矿工在看了智利矿难报道之后，萌生了去智利做矿工的想法。不是智利的矿难吸引他，而是智利对矿难的预防、救援等一整套安全保障让他真正有了“安全的感觉”。

比史上最长被困时间还长19天——达到69天的智利这起矿难，为何矿工能够生存、出来后还活蹦乱跳？顶顶重要的是，他们在矿井底下建有良好的避难所。生命是需要空间的，如果没有那样的地下空间，后果不堪设想。但地下的避难所，本质上是在“地上”建成的，地下的空间，要在地上“预设”。如果“入地”之前没有事先的安全保障措施，那就没有智利矿难的救援奇迹。

    名的美国杜邦公司，其安全理念是“一切工业事故都可以避免，也应当得到避免”——这里所说的工业，应该包括工矿业。要做到“可以避免”，一是机制，二是投入，两者缺一不可。在机制制度方面，我们有个新出的著名规定，就是“领导带班下井”，结果出现了提拔一堆矿长助理来“顶班”的闹剧。而在矿井底下建避难所，则刚刚处于起步阶段。建设避难所，需要大投入。矿方如果只是“要钱不要命”，那一切就无从谈起。今后，所有矿井必须建设避难所、每个矿工都要配备足够的救生设备，这必须成为一种“国家意志”，成为必须投入的矿产开采成本，非此，矿难死人就难以杜绝。

    “防”，是基础，是前提；没有防，或出事，或死人。“救”，则是事故后的过程。智利的救援是全方位的，包括心理专家的“心理救援”。科学救助、合力救助，吸纳世界各国优秀的专家、先进的设备，这为智利成功救援助力。他们汇集多国力量，拯救行动充满国际色彩，美国的救援专家小组，澳大利亚的重型挖掘机，还有“中国制造”——被誉为“神州第一吊”的吊车也派到了现场。

      从深层来说，我们想杜绝矿难，得杜绝“GDP主义”。“GDP主义”的负面效应已经越发明显：收入分配不公、侵害公民权利、毒害为政道德、恶化生态环境、漠视生产安全……“GDP主义”绝不是科学发展观，二是不科学、反科学的“发展观”。从根子上掐住“GDP主义”， 我们的生产安全才有坚实的基础。

出处：

http://news.163.com/special/Chile_kuangnan/#p=6ISPPF7B00AO0001